2007年3月29日 星期四

耶黑

剛剛連喬凱說啊
因為LCD產業本身就是必須要資本密集跟技術密集
所以不得不使用集中策略

奇美剛好他是在1998年成立
所以他就說
奇美電子集中資源在做液晶電視 似乎也是量產速度最快的
所以要不要我們把集中策略的方向縮小範圍到
液晶電視這一個領域

圖示如下:
LCD產業 --> 集中資本技術
奇美電子 --> 集中液晶電視

我們可以拿友達來做反例 因為友達是全球少數大中小尺寸都有做的廠商
那奇美比較集中於做液晶電視

HOW?

1 則留言:

lulugogo 提到...

我是路過的路人~~
我剛好也是在做LCD產業評估~~~
跟你們分享一些想法 希望可以幫上忙~~
(1)奇美電子-->集中液晶電視
想法:目前市場上,其實面板廠幾乎皆以TV為主流,除仍有少數薄利外,未來更往大尺寸方向發展(sharp:65" ,5月/07'量產),以奇美來說,若說產品結構上,以TV為集中只能說是大市場的方向,倒是奇美MTR是唯一有賣面板但也幫系統廠(ex:Acer ,Viewsonic)做好整機代工貼好牌出貨的(CMO稱OLY )
AUO 06年TV全球市佔20.7%-->已超越CMO
CMO 06年TV全球市佔17%
CMO 06年Monitor全球市佔11.6%

(2)友達是全球少數大中小尺寸都有做的廠商
想法:CMO也是喔~~
只不過以CMO來說,中小尺寸只賣到CELL段,不含後段模組(module)
AUO來說到不如說整個LCD材料,特色會找尋在各個零組件可能已具有相當成熟之供應商投資其公司,CMO則是以集團開立子公司模式,除客戶群可能只限於CMO本身,甚至在成熟期就需付出許多代價,但當然也有人說,自己開公司其實可以少掉企業合併中的衝突等

另外,CMO TV量產速度來說,我倒不認為較其他競爭者來得快,甚至以日系廠來說很多技術還是領先台灣,反倒CMO去年在MTR市場上,首推出19"寬螢幕讓他們獨占噱頭~~接繼LPL,Hannstar也相繼跟上,Vista發酵更可能帶動CMO主力22"寬螢幕的需求成長

以上為我的一些想法 也讓你們參考看看~~