NOKIA：政治彈性換取商業機會與效益

NOKIA實際上是個歷史5百年、人口不到3萬人的芬蘭西南部小鎮，鎮上許多商店與公司都以NOKIA命名。NOKIA手機公司擁有近150年的歷史，經營過造紙、森林製品、電纜、電視機等傳統產品，1960年代才開始「想像未來、決策現代」全力發展最有品牌價值的NOKIA行動電話。經過多年不計成本創新研發，1980年初才推出通用北歐的車用電話，1987年第一支全球性的NOKIA手機才問市。
很多專家認為芬蘭重視人才培育與創新研發，才讓NOKIA登上第一品牌寶座，雖其全球市佔率僅35%上下不甚特別，但NOKIA佔芬蘭GDP超過50％，且全國稅收曾有10%來自NOKIA守法納稅的紀錄，更是芬蘭典範的展現。NOKIA帶領芬蘭經濟從1990年代開始起死回生，事實上有個關鍵策略因素：不排斥先以世仇蘇聯(或解體後的俄羅斯等國)作為唯一外國客戶，再放眼全球；證明芬蘭人雖有鮮明國家識別，但為電子資通訊科技重點發展政策，願以政治彈性換取商業機會與經濟效益。WEF首席經濟學家Augusto Lopez-Claros就指出，一個國家若缺乏科技基礎建設或創新，不一定阻礙經濟成長；但若欠缺良好教育的企業家與勞工、適當商業機會或有效政策執行，對經濟發展更不利。實值得台灣發展與中(日、美)強敵的經濟政策與企業策略主事者深思。